（原标题：加速解决历史遗留问题 云南城投获近亿元流动资产）
2025年 9月3日，云南城投置业股份有限公司（以下简称“云南城投”）发布关于公司拟接受以物抵债的公告显示，2025年8月，云南城投与云南凤宇置业有限公司（下称“凤宇公司”）、四川省清凤现代房地产开发有限责任公司（下称“清凤公司”）、昆明七彩云南城市建设投资有限公司（下称“七彩公司”）就七彩公司股权转让纠纷案件在法院的主持下达成调解。
经核算，云南城投应收凤宇公司股权转让款6172.66万元，并以6172.66万元为基数计算的违约金1932.92万元（暂计至2025年8月31日），合计8105.58万元。清凤公司对前述债务向公司承担连带清偿责任，七彩公司与凤宇公司共同偿还前述债务。
七彩公司以其开发的位于昆明市晋宁区古滇文化名城南区滇池美岸国际社区的资产向云南城投进行债务抵偿，共计92套资产，面积共计13,568.38平方米，每平方米均价不到6000元。
2025年2月20日， 云南城投公告显示，公司累计新增诉讼、仲裁案件87笔，其中作为原告的案件64笔，作为被告的案件23笔，涉案金额合计约1.32亿元（含已结案案件），其中，该案件就位列其中。
“达成调解协议是最好的办法，可让双方效益最大化。”法律界人士认为，如果双方完全通过诉讼途径解决的话，将面临判决，以及判决之后执行等等诸多程序问题，对双方均构成压力。
此次调解成功及以物抵债完成后，云南城投将快速获得近1亿的流动资产，进一步平衡公司流动性，为企业转型发展留足余量。
“房地产企业要实现转型发展，历史遗留问题是绕不开的坎。”房地产观察人士认为，云南城投在未来一段时间里，将通过加速解决历史遗留问题，为公司转型发展创造更好的条件。
转型以来，云南城投在物业管理方面，新增签约项目4个，净增加管理面积206万平方米，签约面积共计达到1053万平方米，业务规模较战略转型初期实现翻倍式增长。此外，公司持续推动分级服务标准的落地，提升服务品质和管理水平，探索智慧物业赋能。
在商业运营方面，截至2025年6月30日，公司运营管理的商业项目共19个，签约面积251万平方米。面对消费市场的变化，公司积极进行品牌建设，提升项目的影响力和销售业绩，同时公司将利用差异化，推动商管破局“内卷”。
本文来源：财经报道网
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